她，俞小伟，一位女性工程建设者，曾是机电专业的技术负责人，如今已成长为一名综合型项目管理者。在十几年的职业征途上，她成功地从技术人员转型为管理者，凭借女性的坚韧与智慧，在自己的岗位上书写了职业生涯故事。她带领团队在过去一年中屡创佳绩，用实际行动诠释了责任与担当，她也很好地平衡了家庭与事业，展现了杭房女性的风采。

2023年8月，启润学府项目工程部经理离职，俞小伟主动承担起工程部实际负责人的重任。她迅速进入角色，全面统筹推进工程项目建设，以非凡的领导力和专业素养，带领团队攻坚克难。

启润学府竣工验收时，由于项目公司没有专门的外围协调人员，导致与验收单位、政府部门等外部单位沟通不畅，如绿化验收时资料就送了5遍，严重影响了验收进度。面对这一困境，俞小伟没有丝毫退缩。她制定了详细的沟通计划，明确每个环节的对接人和时间节点，确保信息传递及时准确。针对验收流程不熟悉的问题，她多次拜访其他项目前期同志和政府相关部门，虚心请教验收标准和流程，并整理成内部操作手册，供团队学习参考。

对于验收提出的问题，她组织隔天开会，及时跟踪整改进度，解决遇到的问题。在人防验收中，她发现部分设备未按标准安装，立即组织整改，并在两天内完成复验，确保验收顺利通过。在俞小伟的带领下，团队克服了重重困难，成功于2024年6月26日完成项目竣工备案，提前交付，她的努力赢得了各方的高度认可和赞誉。

在全力推进工程进度的同时，俞小伟始终坚守质量底线，严格把控每一个环节，确保工程质量与进度同步推进。她严格执行国家和地方的施工标准，亲自参与每一阶段的工程验收。在卫生间接地施工时，她发现部分电线没接到位，立即要求施工单位返工，并亲自监督整改过程，确保安装到位。在设备安装阶段，她组织专项检查小组，对每一台设备、每一处连接进行细致检查，确保安装精度和安全性。

最终，启润学府项目在2023年荣获杭州市结构优质工程奖，2024年斩获杭州市标化工地和富阳区“富春杯”优质工程奖，当前正在积极参与“西湖杯”优质工程奖的评选。这一系列荣誉的背后，离不开俞小伟同志的辛勤付出与卓越贡献。她以实际行动诠释了责任与担当，为启润学府项目的成功交付做出了自己的贡献。

启润学府项目圆满结束后，俞小伟来不及休整，马不停蹄地投身到湖著观邸项目的建设中。在湖著观邸的电力施工图设计过程中，俞小伟了解到当地最新政策，允许新建住宅项目无需单独设置物业专变。对于已设计但未施工的项目，物业专变配电房可以改为公变配电房。基于这一政策，俞小伟积极与电力局沟通，通过增大单台变压器的容量，成功将800KVA变压器的数量占比从17%提升至80%，并最终取消了一个变电房。这一调整不仅减少了建安成本200多万元，还增加了可售面积113.29平方米。这一举措不仅优化了项目设计，还显著提升了项目的经济效益。

作为启祥项目的实际工程部经理兼致祥的安装总监，俞小伟的工作任务十分繁重，加班加点早已成为她的日常。记得启润学府售楼部、样板房开放前几天，软装要进场、市政要收尾、看房通道广告公司要进场，千头万绪，现场忙的不可开交。而在生活中，她是两位孩子的妈妈，为确保售楼部、样板房准时开放，俞小伟早出晚归，导致好几天都没跟家里人说上话。那天下午，她正开会的时候，接到大儿子的电话，“妈妈你在哪，我怎么好几天没看到你了。”让她百感交集，感觉对小孩实在亏欠太多。

为了平衡工作和家庭，她常常在周末带着孩子一同前往工地，图纸铺开，便成了孩子的临时课桌。在项目现场办公室，她一边辅导孩子做作业，一边处理施工现场各种事务。孩子安静学习的身影，与她专注审核图纸文件的样子，构成了工地上一道温暖的风景。正是这份责任与温情的交织，让她在家庭和事业之间找到了完美的平衡点。